{"id":33765,"date":"2026-02-18T16:43:23","date_gmt":"2026-02-18T15:43:23","guid":{"rendered":"https:\/\/sonergia.fr\/professionnels\/?p=33765"},"modified":"2026-02-18T16:43:24","modified_gmt":"2026-02-18T15:43:24","slug":"bacs-decret-tertiaire-performance-energetique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sonergia.fr\/professionnels\/efficacite-energetique\/bacs-decret-tertiaire-performance-energetique\/","title":{"rendered":"Performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents tertiaires\u00a0: le BACS et la GTB pr\u00e9sentent un potentiel sous-exploit\u00e9\u00a0"},"content":{"rendered":"

Objectif 2030 : 100 % des sites tertiaires \u00e9quip\u00e9s. R\u00e9alit\u00e9 projet\u00e9e : 22 %.\u00a0L\u2019\u00e9cart est consid\u00e9rable. Et pourtant, les BACS (Building Automation and Control\u00a0Systems)\u00a0et notamment les syst\u00e8mes GTB (Gestion\u00a0Technique du B\u00e2timent)\u00a0constituent l\u2019un des leviers les plus puissants et les plus matures pour atteindre les objectifs du d\u00e9cret tertiaire. \u00c0 la crois\u00e9e de la performance \u00e9nerg\u00e9tique, de l\u2019exploitation et du pilotage des usages, le BACS reste aujourd\u2019hui largement sous-d\u00e9ploy\u00e9.<\/p>\n

Dans un contexte o\u00f9 les Certificats d\u2019\u00c9conomies d\u2019\u00c9nergie (CEE)\u00a0sont un soutien pr\u00e9cieux du d\u00e9ploiement du\u00a0BACS, notamment via la fiche\u00a0BAT-TH-116\u00a0et la future fiche R\u00e9novation Globale Tertiaire, il est temps de regarder le sujet autrement : non plus comme une contrainte r\u00e9glementaire, mais comme un investissement strat\u00e9gique de performance.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

BACS et d\u00e9cret tertiaire :\u00a0quelle obligation pour les b\u00e2timents tertiaires ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Les BACS (Building Automation and Control\u00a0Systems), incluant les syst\u00e8mes de GTB (Gestion Technique du B\u00e2timent), permettent de piloter et d\u2019optimiser les \u00e9quipements techniques d\u2019un b\u00e2timent tertiaire.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Le cadre est connu des acteurs techniques. Le d\u00e9cret tertiaire impose une trajectoire de r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance 2030, 2040 et 2050, avec une obligation de r\u00e9sultats. En miroir, le BACS constitue l\u2019outil op\u00e9rationnel permettant d\u2019atteindre ces r\u00e9sultats.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pourtant, selon les chiffres de la fili\u00e8re (GIMELEC), la tendance actuelle ne permettrait d\u2019\u00e9quiper qu\u2019environ 22 % des b\u00e2timents tertiaires \u00e0 l\u2019horizon 2030, tr\u00e8s loin de l\u2019objectif r\u00e9glementaire de g\u00e9n\u00e9ralisation.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n\n
Ce retard ne s\u2019explique par :<\/span>\u00a0<\/span><\/th>\n<\/tr>\n
\n
    \n
  • une\u00a0vision encore trop\u00a0\u00e9quipement\u00a0centr\u00e9e\u00a0du BACS,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  • des\u00a0projets insuffisamment pens\u00e9s pour l\u2019exploitation r\u00e9elle,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  • un\u00a0d\u00e9ficit de pilotage global et de standardisation,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  • et\u00a0une\u00a0sous-utilisation\u00a0des leviers financiers existants.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    Quelles\u00a0plus values\u00a0de l\u2019installation d\u2019une GTB \/BACS\u00a0dans\u00a0un b\u00e2timent tertiaire ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

    Installer un BACS ne garantit pas la performance. C\u2019est l\u2019un des constats majeurs partag\u00e9s par les acteurs de terrain.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    Le potentiel du BACS r\u00e9side avant tout dans sa capacit\u00e9 \u00e0 :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

      \n
    • piloter\u00a0les usages au plus pr\u00e8s des besoins r\u00e9els,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
    • produire\u00a0des donn\u00e9es fiables et exploitables,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
    • d\u00e9tecter\u00a0les d\u00e9rives et d\u00e9clencher des actions correctives,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
    • inscrire\u00a0la performance \u00e9nerg\u00e9tique dans la dur\u00e9e.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      Autrement dit, le BACS n\u2019est pas un produit, mais un syst\u00e8me de services, dont la valeur d\u00e9pend :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

        \n
      • de\u00a0la qualit\u00e9 de la conception fonctionnelle,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
      • de\u00a0l\u2019architecture de donn\u00e9es,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
      • de\u00a0l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 des \u00e9quipements,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
      • et\u00a0de la gouvernance mise en place apr\u00e8s la livraison.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
      • C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que se situe aujourd\u2019hui le gisement d\u2019\u00e9conomies d\u2019\u00e9nergie\u00a0sous<\/span>–<\/span>exploit\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Pratiques \u00e0 faire \u00e9voluer : les enseignements du terrain<\/span><\/b><\/h2>\n

        1 Penser exploitation d\u00e8s la conception<\/span><\/b><\/h3>\n

        Un BACS performant est un BACS dont l\u2019exploitation a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e en amont. Cela suppose :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

          \n
        • une\u00a0d\u00e9finition claire des fonctions attendues,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
        • des\u00a0indicateurs de performance lisibles,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
        • un\u00a0lien explicite avec les objectifs du d\u00e9cret tertiaire.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          Un BACS non r\u00e9ceptionn\u00e9, mal compris ou non maintenu est un BACS qui ne produira aucune \u00e9conomie durable.<\/span><\/p>\n

          2 Standardiser pour fiabiliser<\/span><\/b><\/p>\n

          Les projets les plus efficaces sont ceux qui ont fait le choix de la standardisation :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            \n
          • architectures\u00a0reproductibles,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
          • protocoles\u00a0ouverts (BACnet, KNX),<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
          • compatibilit\u00e9\u00a0ascendante.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            La standardisation n\u2019est pas l\u2019ennemie de l\u2019innovation : elle est la condition de la\u00a0p\u00e9rennit\u00e9 et de la ma\u00eetrise des co\u00fbts d\u2019exploitation.<\/span><\/p>\n

            3 Replacer l\u2019\u00e9quilibrage au c\u0153ur de la performance<\/span><\/b><\/p>\n

            Les \u00e9volutions des syst\u00e8mes thermiques (basse temp\u00e9rature, d\u00e9bits variables) rendent\u00a0l\u2019\u00e9quilibrage hydraulique et a\u00e9raulique indispensable. Sans \u00e9quilibrage dynamique, les\u00a0donn\u00e9es remont\u00e9es par le BACS perdent une grande partie de leur pertinence.<\/span><\/p>\n

            4 Clarifier les responsabilit\u00e9s<\/span><\/b><\/p>\n

            L\u2019absence de pilote global BACS reste un facteur majeur d\u2019\u00e9chec. La cr\u00e9ation d\u2019un lot GTB clairement identifi\u00e9, avec un ma\u00eetre d\u2019ouvrage propri\u00e9taire des programmes, est une\u00a0condition cl\u00e9 pour passer du simple respect r\u00e9glementaire \u00e0 la performance mesurable.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            L\u2019avis de notre expert :\u00a0<\/span><\/p>\n

            \u201c<\/i>La r\u00e9gulation est un enjeu<\/i>\u00a0majeur dans la performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents tertiaires : des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques performants qui ne sont pas pilot\u00e9s et automatis\u00e9s ne pourront pas produire les \u00e9conomies d’\u00e9nergies attendues. Par ailleurs, l<\/i>\u2019\u00e9valuation des \u00e9conomies r\u00e9elles ne peut se faire sans un plan de mesures et de v\u00e9rification qui passe par la mise en place d’un plan de comptage, souvent n\u00e9glig\u00e9 dans les projets de r\u00e9novation. Mesurer, suivre, analyser, comparer, optimiser, d\u00e9tecter, alerter, corriger sont les maitres mots d’un BACS performant.<\/i>\u00a0<\/i>Sonergia\u00a0et ses partenaires sont l\u00e0 pour vous accompagner dans cette approche de performance.<\/i>\u201d<\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n

            <\/p>\n
            Gr\u00e9gory Beau<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/blockquote>\n

            Comment financer un\u00a0projet de\u00a0r\u00e9gulation\u00a0 de\u00a0type BACS \/ GTB ?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

            La fiche CEE BAT<\/span>\u00a0<\/span>TH<\/span>\u00a0<\/span>116, d\u00e9di\u00e9e aux\u00a0<\/span>syst\u00e8mes de gestion technique du b\u00e2timent,<\/span><\/b>\u00a0est en vigueur et permet d\u00e8s aujourd\u2019hui de financer des projets BACS, sous r\u00e9serve du respect des exigences techniques et fonctionnelles.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            Pourtant, cette fiche reste encore insuffisamment mobilis\u00e9e, souvent par m\u00e9connaissance de son p\u00e9rim\u00e8tre ou par une vision trop restrictive du BACS.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

            Elle constitue pourtant un outil structurant pour :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

              \n
            • r\u00e9duire\u00a0le reste \u00e0 charge,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
                \n
              • s\u00e9curiser\u00a0les investissements,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
                  \n
                • acc\u00e9l\u00e9rer\u00a0la prise de d\u00e9cision sur des projets \u00e0 fort impact \u00e9nerg\u00e9tique.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                  R\u00e9novation Globale Tertiaire : une opportunit\u00e9 majeure \u00e0 venir pour le BACS<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

                  La future fiche R\u00e9novation Globale Tertiaire, tr\u00e8s attendue par la fili\u00e8re, pourrait profond\u00e9ment rebattre les cartes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                  Les travaux pr\u00e9paratoires laissent entrevoir la possibilit\u00e9 de bonifications importantes pour le BACS, pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 un facteur x5 (information \u00e0 confirmer \u00e0 la publication du texte r\u00e9glementaire).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                  Dans ce cadre, le BACS ne serait plus un simple poste parmi d\u2019autres, mais un \u00e9l\u00e9ment structurant de la performance globale, capable de :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                    \n
                  • maximiser\u00a0l\u2019impact des travaux,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                  • s\u00e9curiser\u00a0l\u2019atteinte des objectifs r\u00e9glementaires,<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                  • valoriser\u00a0les investissements sur le long terme.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                    Positionner le BACS d\u00e8s la conception d\u2019un projet de r\u00e9novation globale devient ainsi un choix strat\u00e9gique, tant technique qu\u2019\u00e9conomique.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                    BACS, CEE et d\u00e9cret tertiaire : une \u00e9quation \u00e0 r\u00e9soudre maintenant<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

                    L\u2019\u00e9quation est claire :<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                      \n
                    • D\u00e9cret tertiaire<\/span><\/b>\u00a0: obligation de r\u00e9sultats.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                    • BACS<\/span><\/b>\u00a0: les moyens techniques pour piloter et mesurer.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
                    • CEE<\/span><\/b>\u00a0: le levier financier pour acc\u00e9l\u00e9rer et massifier.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                      \u00c0 quatre ans de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance 2030, le statu quo n\u2019est plus une option. Sans changement de pratiques, l\u2019objectif de g\u00e9n\u00e9ralisation du BACS restera hors de port\u00e9e.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                      \u00c0 l\u2019inverse, une approche plus mature,\u00a0int\u00e9grant conception, exploitation, donn\u00e9es et financement CEE,\u00a0permet de transformer le BACS en outil central de la performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents tertiaires.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                      Chez\u00a0Sonergia, nous accompagnons nos partenaires techniques dans la structuration et le financement de projets BACS performants, en mobilisant les dispositifs CEE existants\u00a0et \u00e0 venir, au service d\u2019une r\u00e9novation tertiaire ambitieuse et mesurable.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

                      Questions fr\u00e9quentes sur le BACS, la GTB et le d\u00e9cret tertiaire<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n\n\n\n\n
                      \n

                      Qu\u2019est-ce qu\u2019un BACS ?<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n

                      Un BACS (Building Automation and Control System) est un syst\u00e8me d\u2019automatisation et de contr\u00f4le permettant de superviser et piloter les \u00e9quipements techniques d\u2019un b\u00e2timent (chauffage, ventilation, climatisation, \u00e9clairage, etc.) afin d\u2019en optimiser la performance \u00e9nerg\u00e9tique.<\/span>\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n
                      \n

                      Quelle est la diff\u00e9rence entre BACS et GTB ?<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n

                      Le BACS d\u00e9signe l\u2019architecture globale d\u2019automatisation. La GTB (Gestion Technique du B\u00e2timent) constitue l\u2019outil de supervision et de pilotage centralis\u00e9 des installations.<\/span>\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n
                      \n

                      Le BACS est-il obligatoire ?<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n

                      Oui, dans certains cas d\u00e9finis par le d\u00e9cret BACS, notamment en fonction de la puissance des syst\u00e8mes CVC install\u00e9s.<\/span>\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n
                      \n

                      Le BACS permet-il de r\u00e9pondre au d\u00e9cret tertiaire ?<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n<\/td>\n<\/tr>\n

                      Il constitue l\u2019un des leviers techniques les plus efficaces pour atteindre les objectifs de r\u00e9duction des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques fix\u00e9s par le d\u00e9cret tertiaire.<\/span>\u00a0<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                      \u00c0 l\u2019approche de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance 2030 du d\u00e9cret tertiaire, le d\u00e9ploiement des syst\u00e8mes BACS et GTB appara\u00eet comme un levier cl\u00e9 de performance \u00e9nerg\u00e9tique. Encore sous-exploit\u00e9s, ces outils de pilotage permettent de mesurer, optimiser et s\u00e9curiser l\u2019atteinte des objectifs r\u00e9glementaires, tout en mobilisant les financements CEE.<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":33769,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-33765","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-efficacite-energetique"],"acf":[],"yoast_head":"\nBACS et d\u00e9cret tertiaire : piloter la performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents tertiaires<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Face \u00e0 l\u2019obligation du d\u00e9cret tertiaire (-40 % en 2030), le BACS et la GTB s\u2019imposent comme des outils cl\u00e9s de pilotage \u00e9nerg\u00e9tique. 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